Un panel de services RH, en fonction de vos besoins et de la taille de votre entreprise
La gestion des ressources humaines est exigeante en termes de temps et demande de s’informer régulièrement sur le plan légal. Dès lors, ma mission première est de soutenir les CEO et Managers dans leur stratégie de développement d’équipe ainsi que dans la gestion des tâches administratives liées aux RH, afin qu’ils puissent libérer du temps et s’épanouir pleinement dans l’exercice de leur fonction.
Mon rôle est de parvenir à identifier le ou les éléments bloquants ou ralentissant au niveau des ressources humaines et de mettre en place les moyens pour les résoudre en tenant compte de l’ensemble des facteurs inhérents à l’entreprise et son secteur.
Rh-extension est capable de vous soutenir aux niveaux des 5 pôles suivants, en vous fournissant des solutions à la carte, adaptées à vos besoins.
Construction ou optimisation d’un système de management des ressources humaines, basée sur l’approche « Système Management Qualité »
Designer et mettre en place des processus, des procédures et des politiques RH : évaluation, formation, développement, onboarding
Développer et implémenter des systèmes de rémunération : politiques salariales, base en rémunération alternative
Rédaction des conventions individuelles et collectives
Coaching des managers dans leur rôle de People Manager
Gestion prospective des compétences (matrice des compétences)
Digitalisation de l’approche RH : outils digitaux gérant présences et formations
Développement et contrôle d’indicateurs de performance RH (KPI’s)
Déclinaison de la stratégie globale de l’entreprise au département RH : politiques et procédures RH sur-mesure
Contrôle et optimisations des procédures : gestion des non-conformités et analyses des causes
Analyse approfondie des fonctions
Accompagnement des collaborateurs
Organisation de l’ensemble des activités liées au recrutement
Réalisation de l’entretien « intake » : définition des besoins et critères de sélection
Rédaction de la définition de fonction parallèlement à l’offre d’emploi
Mise en place de la stratégie de recrutement : canaux et intermédiaire
Recherche de candidats en adéquation avec le profil recherché
Entretien de sélection suivant la méthode STAR
Evaluation du candidat : personnalité, compétences, motivation, collaboration… etc.
Proposition salariale avec possibilité de benchmark
Administration du personnel
Suivi (mise à jour régulière) et vérification des obligations légales
Gestions des paies
Etablissement d’un helpdesk pour le personnel
Optimisation globale de la gestion de l’administration RH
Gestions de subsides RH
Etablissement des budget RH
Mon activité de consultante vient compléter les métiers d’un secrétariat social et d’un juriste RH.
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